مهاجرت برای بسیاری از متخصصان و صاحبان کسبوکار به معنای شروع دوباره است؛ حتی برای کسانی که پیش از مهاجرت سالها تجربه، اعتبار و شبکه حرفهای داشتهاند. شناخت قوانین، ساختن ارتباطات تازه، پیدا کردن مشتری و ورود به ساختار اقتصادی کشور جدید، مسیری است که گاهی سالها زمان میبرد. Persian Business Club یا PBC با این ایده شکل گرفته است که چرا ایرانیان استرالیا باید این مسیر را هر بار بهتنهایی و از ابتدا طی کنند؟
به گزارش رادیو نشاط، جامعه ایرانی استرالیا طی سالهای گذشته با حضور نسلهای مختلفی از مهاجران، متخصصان، کارآفرینان و صاحبان کسبوکار گسترش یافته است. در میان این جامعه، افراد بسیاری حضور دارند که هرکدام مجموعهای ارزشمند از تجربه، تخصص، ارتباطات و دانش حرفهای را با خود همراه دارند.
در همین بستر، Persian Business Club (PBC) با مرکز فعالیت در سیدنی و با بنیانگذاری زهرا مهدیزاده شکل گرفته است؛ شبکهای حرفهای که تلاش دارد صاحبان کسبوکار، متخصصان، کارآفرینان، سرمایهگذاران، دانشجویان و افرادی را که در آغاز مسیر حرفهای خود در استرالیا قرار دارند، به یکدیگر نزدیکتر کند و زمینهای برای ارتباط، تبادل تجربه و ایجاد فرصتهای همکاری فراهم آورد.
با این حال، داشتن تخصص یا تجربه تجاری لزوماً به معنای ورود آسان به بازار کار و فضای کسبوکار استرالیا نیست.
برای یک مهاجر، حتی اگر سالها مدیر یا صاحب کسبوکار بوده باشد، شناخت قوانین و ساختارهای جدید، پیدا کردن ارتباطات حرفهای، معرفی خدمات، جلب اعتماد مشتریان و ایجاد شبکهای تازه میتواند زمانبر باشد.
در چنین شرایطی یک پرسش مهم مطرح میشود:
اگر بخشی از این تجربهها قبلاً توسط دیگران به دست آمده، چرا هر فرد تازهوارد باید دوباره همان مسیر را بهتنهایی طی کند؟
ایده شکلگیری PBC را میتوان پاسخی به همین پرسش دانست.
فراتر از ردوبدل کردن بیزنسکارت
Networking یا شبکهسازی حرفهای مفهوم تازهای در دنیای تجارت نیست. بسیاری از فرصتهای تجاری از طریق شناخت افراد، اعتماد حرفهای، معرفی مشتری، انتقال تجربه و همکاری میان کسبوکارها ایجاد میشوند.
اما هدفی که برای PBC تعریف شده، فراتر از برگزاری یک دورهمی و ردوبدل کردن بیزنسکارت است.
چشمانداز این مجموعه، ایجاد یک شبکه حرفهای و قابل اعتماد در جامعه ایرانی استرالیاست؛ شبکهای که اعضای آن بتوانند یکدیگر و تواناییهای حرفهای هم را بشناسند، تجربههای خود را منتقل کنند، کسبوکارهای معتبر را به دیگران معرفی کنند و در صورت وجود زمینه مشترک، فرصتهای همکاری ایجاد کنند.
در برنامه و چشمانداز PBC، موضوعاتی مانند Networking، معرفی و Referral کسبوکارها، آموزش، انتقال تجربه، معرفی متخصصان، برگزاری رویدادهای تخصصی و ایجاد ارتباط گستردهتر با ساختار تجاری و نهادهای استرالیایی جایگاه مهمی دارد.
نکته قابل توجه این است که PBC قرار نیست تنها متعلق به صاحبان شرکتهای بزرگ باشد.
در روایت شکلگیری این مجموعه تأکید شده است که یک دانشجو، صاحب کسبوکار خانگی، متخصص، کارآفرین تازهکار یا فردی با چند دهه سابقه تجاری، هرکدام میتوانند چیزی برای آموختن و چیزی برای ارائه کردن داشته باشند.
تجربهای که به ایده PBC رسید
پشت شکلگیری Persian Business Club، تجربه شخصی بنیانگذار آن، زهرا مهدیزاده، قرار دارد؛ تجربهای که از سالهای فعالیت حرفهای در ایران آغاز شد و پس از مهاجرت به استرالیا معنای تازهای پیدا کرد.
مهدیزاده فعالیت حرفهای خود را از ۱۸ سالگی آغاز کرد و در سالهای بعد در حوزههای مختلف، از خدمات شهری و تأمین نیروی انسانی تا ساختمان و تجارت ورقهای کامپوزیت، فعالیت داشت. او پیش از مهاجرت توانسته بود کسبوکار و شبکه گستردهای از ارتباطات حرفهای برای خود ایجاد کند.
اما مهاجرت به استرالیا به معنای ورود به محیطی تازه بود؛ جایی که شناخت قوانین، بازار و ساختن دوباره ارتباطات حرفهای نیازمند زمان و تجربه بود. او برای پیدا کردن مسیر تازه، دورهها و حوزههای مختلفی را تجربه کرد و در نهایت با راهاندازی Diba Wedding & Events بار دیگر فعالیت تجاری خود را در استرالیا توسعه داد.
همین تجربه شروع دوباره، به یکی از انگیزههای اصلی شکلگیری PBC تبدیل شد. پرسشی که در این مسیر برای او شکل گرفت، ساده بود:
چرا هر مهاجر، متخصص یا صاحب کسبوکار باید مسیری را که دیگران پیش از او تجربه کردهاند، دوباره بهتنهایی از ابتدا طی کند؟
Persian Business Club از دل همین نگاه شکل گرفت؛ ایجاد فضایی که تجربهها، ارتباطات و فرصتها بتوانند به جای باقی ماندن نزد افراد، میان اعضای یک شبکه حرفهای به اشتراک گذاشته شوند.
تولد Persian Business Club
پاسخ به این سؤال بهتدریج به ایده Persian Business Club تبدیل شد.
براساس توضیحات بنیانگذار PBC، هزینه و زمانی که طی سالها برای شرکت در دورهها و رویدادهای مختلف، شناخت محیط کسبوکار استرالیا، پیدا کردن افراد مناسب و ایجاد ارتباطات صرف شده بود، یکی از انگیزههای اصلی شکلگیری این مجموعه بوده است.
هدف، ایجاد محیطی برای افرادی است که به دنبال کار، اطلاعات، نیروی انسانی، مشاوره، راهاندازی کسبوکار، توسعه فعالیت حرفهای یا ایجاد ارتباط با دیگر فعالان اقتصادی هستند.
اما موفقیت چنین مجموعهای در نهایت به یک عامل مهم بستگی دارد:
اعتماد.
یک Business Club زمانی ارزش واقعی پیدا میکند که عضویت در آن صرفاً به حضور در چند مراسم محدود نشود؛ بلکه اعضا بدانند معرفی یک فرد یا کسبوکار به معنای قرار دادن اعتبار حرفهای خود پشت آن معرفی است.
به همین دلیل، اگر PBC بتواند در کنار افزایش تعداد اعضا، کیفیت ارتباطات، اعتبار حرفهای و اعتماد میان اعضای خود را نیز تقویت کند، میتواند نقشی فراتر از یک مجموعه Networking داشته باشد.
از کامیونیتی ایرانی به اقتصاد استرالیا
شاید یکی از مهمترین فرصتهای پیش روی PBC نیز دقیقاً در همین نقطه باشد.
یک شبکه تجاری ایرانی موفق نباید به شبکهای بسته تبدیل شود که اعضای آن فقط با یکدیگر تجارت میکنند.
جامعه ایرانی استرالیا بخشی از جامعه بزرگتر و اقتصاد این کشور است. بنابراین ارزش بلندمدت چنین شبکهای زمانی بیشتر خواهد شد که بتواند میان صاحبان کسبوکار ایرانی و ساختار گستردهتر اقتصادی استرالیا پل ایجاد کند.
ارتباط با شوراهای محلی، نهادهای دولتی، سازمانهای تجاری، اتاقهای بازرگانی، انجمنهای حرفهای و دیگر کامیونیتیهای استرالیا میتواند فرصتهای تازهای برای اعضای چنین شبکهای ایجاد کند.
در این نگاه، PBC فقط محلی برای معرفی یک حسابدار، وکیل، سازنده، مشاور، رستوران یا شرکت ایرانی به ایرانیان دیگر نخواهد بود؛ بلکه میتواند بستری برای معرفی ظرفیت اقتصادی و حرفهای جامعه ایرانی به بازار گستردهتر استرالیا باشد.
آیا ایرانیان استرالیا به چنین شبکهای نیاز دارند؟
پاسخ نهایی به این پرسش را عملکرد PBC در سالهای آینده مشخص خواهد کرد.
ایجاد یک باشگاه آسانتر از ساختن یک شبکه پایدار و قابل اعتماد است. یک شبکه حرفهای موفق به استمرار، شفافیت، مشارکت اعضا و مهمتر از همه، ایجاد ارزش واقعی نیاز دارد.
افراد باید احساس کنند حضورشان در این مجموعه چیزی بیشتر از حضور در یک رویداد اجتماعی به همراه دارد؛ یک ارتباط ارزشمند، یک تجربه تازه، یک معرفی معتبر، یک مشتری، یک شریک تجاری یا حتی دانشی که مانع یک تصمیم اشتباه شود.
اگر این اتفاق بیفتد، PBC میتواند بهتدریج به بخشی از زیرساخت حرفهای جامعه ایرانی استرالیا تبدیل شود.
موفقیت فردی کافی نیست
شاید مهمترین مفهوم پشت Persian Business Club را بتوان در تفاوت میان موفقیت فردی و قدرت جمعی جستوجو کرد.
در جامعه ایرانی استرالیا افراد موفق کم نیستند؛ پزشکان، مهندسان، دانشگاهیان، صاحبان شرکتها، متخصصان، هنرمندان، فعالان اقتصادی و کارآفرینانی که هرکدام مسیر خود را ساختهاند.
اما سؤال مهمتر این است:
آیا مجموع این موفقیتهای فردی توانسته است به یک قدرت جمعی، شبکه حرفهای منسجم و سرمایه اجتماعی پایدار تبدیل شود؟
Persian Business Club میخواهد یکی از پاسخها به این نیاز باشد.
داستان زهرا مهدیزاده نیز از همین منظر معنا پیدا میکند؛ زنی که از یک نیروی تازهکار شروع کرد، در صنایع مختلف تجربه به دست آورد، کسبوکار ساخت، مهاجرت کرد، دوباره از صفر آغاز کرد و اکنون بخشی از همان تجربه را پشت ایدهای قرار داده که قرار است دیگران را به یکدیگر متصل کند.
شاید مهمترین آزمون PBC نیز همین باشد:
اینکه بتواند ارتباط را به اعتماد، اعتماد را به همکاری و همکاری را به فرصت تبدیل کند.
اگر چنین هدفی محقق شود، موفقیت Persian Business Club تنها با تعداد اعضا یا تعداد رویدادهای برگزارشده سنجیده نخواهد شد.
معیار مهمتر این خواهد بود که چند ارتباط واقعی شکل گرفته، چند کسبوکار از طریق این شبکه رشد کرده، چند تازهوارد مسیر کوتاهتری برای شروع پیدا کرده و چه تعداد فرصت تازه از همکاری میان اعضای جامعه ایجاد شده است.
و شاید آن زمان بتوان گفت جامعه ایرانی استرالیا فقط مجموعهای از افراد موفق نیست؛ بلکه جامعهای است که یاد گرفته است چگونه با هم رشد کند.
Connect. Collaborate. Grow.
ارتباط؛ همکاری؛ رشد.